Efter århundraden av evolution och uppfinningar, är varje människas sätt att leva alltmer kopplat till resten av mänskligheten.

Även om vår uppfattning kan vara att alla driver sina egna intressen, så är verkligheten att alla produkter som vi kan köpa till vår försörjning, såväl som vårt jobb, resultatet av en mycket komplex organisation och produktionskedja som sträcker sig runt hela världen.

Vårt nuvarande sätt att leva är bara ett komplext system av relationer, som varelser.

De bästa resultaten i historien uppnåddes faktiskt när vi resonerade som varelser och inte som individer.

Hur djupt är nätverket i relationerna?

Vad vi förstod

Under de senaste åren, särskilt med klimatfrågan, har mänskligheten kommit fram till två slutsatser som nu verkar uppenbara men som faktiskt är epokala:

1. Alla vi människor, den omgivande miljön, alla levande varelser på planeten och varje enskild atom är en del av ett fint sammankopplat system.
2. Varje åtgärd vi väljer, varje CO2-molekyl som släpps ut i atmosfären, kan leda till allvarliga konsekvenser för alla invånare på planeten.

I verkligheten hade människor för länge sedan själva valt att vara djupt sammankopplade.

Hur en revolution förenade oss alla

Låt oss gå tillbaka till 1969. Det amerikanska försvarsdepartementet grundar ARPANET-projektet, ett datornätverk för utveckling av ny teknik för militärens syften under det kalla kriget. Även om militärens slutmål var splittrande, anses ARPANET vara internets fader.

Även om den första webbplatsen publicerades först 1991 av den berömda professorn Tim Berners-Lee, har vi i verkligheten varit anslutna genom teknik mycket längre. 1858 slutförde Atlantic Telegraph Company installationen av den första undervattenskabeln för kommunikation genom telegraf.

Hela digital- och informationsrevolutionen, den största revolutionen under de senaste åren, gjordes för att skapa länkar, dela idéer och data. Nu är vi alla på world wide web, vi kan utbyta information, filmer och bilder som vi vill.

Med de nya "Internet of Things-teknologierna" och "Industry 4.0" är maskiner nu även de anslutna till nätverket och kan fjärrstyras.

Under de senaste århundradena har vi byggt en värld där informationsflödet är avgörande för att koppla samman våra gemensamma band, minska avstånden i världen genom att "krympa den" och göra vårt samhälle mer effektivt.

Samarbetsformer

Själva grunden för vårt samhälle vilar mer på samarbete än på individualism. Såväl staterna som företagen och marknadsekonomin är starka former av viktiga grupper.

Framför allt är transnationella organ som EU, FN och COP22 de senast uppfunna formerna av samarbete för att uppnå välbefinnande för befolkningen på planeten.

Tänk bara på Green New Deal, samarbetsprojekt, statlig välfärd, offentliga tjänster, möjligheten att få exotisk mat genom global handel och arbetsfördelning.

De kanske inte alltid fungerar bra, och det kan finnas korruption, girighet och själviskhet, men dessa modeller är gjorda för att förena människor genom samarbete, välfärd och gemensam handling.

Några exempel kan tydligt visa hur dessa verktyg kan användas ännu bättre för allas bästa.

De tio oljebuden

En mycket känd makroekonomisk teori är råvarornas förbannelse: länder som är rika på råvaror är mer utsatta för marknadsfluktuationer och i förlängningen utarmning, eftersom det verkliga värdet skapas av ekonomier baserade på omvandling och tillverkning av varor, som därför styr priserna.

Låt oss betrakta Norge, en historiskt oljerik nation. 1971, strax innan utvinningen började, utropades de "10 oljebud". Det slogs fast att den utvunna oljan skulle förbli under direkt kontroll av Norge, och en oljebaserad industri borde utvecklas för att öka fördelarna till hela det norska samhället, men också säkerställa skyddet av den lokala miljön.

Idag är Norge en av de mest blomstrande ekonomierna, med mindre ojämlikhet och en mer skyddad miljö. För många andra nationer, ännu rikare på olja, har det gått sämre, förmodligen för att de inte har kunnat samarbeta lika bra som Norge gjort – för allas gemensamma bästa.

Distribuerad intelligens

Även om de allra flesta företag i världen använder en "top-down-logik", där beslut fattas hierarkiskt och där det finns en tydlig kommunikationskedja, använder vissa företag, även stora och blomstrande sådana, andra och mer deltagande metoder.

Visa grundades med en affärsmodell inspirerad av komplexiteten i biologiska system, med distribuerad styrning och lika andelar för alla deltagare. Dess struktur har definierats med neologismen "chaordic" av dess grundare Dee Hock, eftersom den är baserad på spänningen mellan konkurrens och samarbete mellan dess medlemmar, som alltid svävar mellan maximering av kreativitet och överlevnad.

Toyota Production System är ett känt exempel på utbredd intelligens. I Toyota är arbetet organiserat med en låg hierarki, så varje arbetsgrupp ansvarar för sin egen fas i produktionsprocessen och kan självständigt välja hur den ska förbättras genom att samarbeta och alltid behålla helhetsbilden.

En viktig punkt i Toyota är Jidoka-filosofin, det vill säga automatiseringen av maskiner, vilket leder till att arbetaren inte behöver hantera bara en maskin utan med hela avdelningen. "Just-in-time"-logiken leder till en symbios mellan två faser av logistik-produktionscykeln, mellan kund och leverantör.

Denna innovativa och effektiva, men mestadels kooperativa metod förde ett litet japanskt företag till toppen, och inspirerade den produktions-innovationsfilosofi som kallas Lean production, nu utbredd över hela världen.

Återansluter till vår planet

På en teknisk och ekonomisk nivå är sammankopplingen i vårt samhälle mycket bred. Exemplen Toyota, Visa och Norge visar hur det kan användas för det gemensammas bästa.

Vid det här laget vet vi, vi är övertygade. Vi är sammankopplade mellan oss alla, och genom hela planeten. Varför inte göra det bästa av denna idé för att möta klimatförändringarna, detta århundrades stora utmaning?

Win-win-logiken

Att använda de medel som skapas av teknik och digitalisering, att bättre utnyttja mängden data till vårt förfogande, kan vara mycket användbart.

Men framför allt finns det nya kooperativa modeller för företag, stad, produktförsörjning och forskning som kan ge enorma fördelar både för oss och för miljön:

• Cirkulär ekonomi: Fördelning av råvaror mellan ursprungligen separata industrisektorer för att förbättra deras effektivitet och minska behovet.
• Industriell symbios för att dela lokala resurser som värme, elektricitet och vatten för att minska avfallet i en städer.
• Fördelningsekonomi, där tillverkarna säljer en tjänst som delas mellan alla användare istället för själva produkten. Detta för att maximera dess användning.
• Öppen innovation för att dela de bästa idéerna och tillsammans skapa innovationer för att främja de bästa idéerna.

Dessa modeller kännetecknas av en "win-win-logik" eftersom var och en av dessa exempel på fördelning kan leda till en stor ökning av affärer, nya jobb, större lokal autonomi samt lägre miljöpåverkan.

För att lära dig mer om ämnet:

🤗 The power of sharing: owning less but enjoying more

Moving to a collaborative society can make the use of raw materials more efficient and local communities independent, improve the use of several products but also foster the best ideas.

Warp NewsMarco Borsari

2000-talets utmaning

Så för att förbättra vårt beslutsfattande är det bästa förfarandet att inte bara tänka på den omedelbara påverkan på oss själva. Det kan snarare vara bättre att resonera som en stor sammankopplad organism, att tänka på det globala utfallet över en lång tidsram.

En stor förändring krävs för mänskligheten, enligt Tenzin Gyatso, XIV Dalai Lama:

För att möta nästa århundrades utmaning kommer människor behöva utveckla en större känsla av universellt ansvar. Var och en av oss måste lära sig att arbeta inte bara för sig själv, för sin familj eller sin nation, utan för hela mänsklighetens bästa.